
この資料について
生成AI投資の約95%が測定可能な事業成果に届かない——原因は技術ではなく、業務理解・実装・運用の分断にあります。診断から実装・運用移管までを一気通貫で担うFDE(Forward Deployed Engineer)の定義、SES・SI・戦略コンサルとの8軸比較、職位別の費用相場と24ヶ月TCO、外部と内製を両取りするハイブリッド18ヶ月モデルまで、FDE活用の全体像を1冊にまとめました。
Contents
- FDEの定義と4ステップ(診断→設計→実装→移管)、海外AI企業4社の実例
- FDE × SES × SI × 戦略コンサルの8軸比較と、3問の判断フロー
- 職位別費用相場・24ヶ月TCO比較・ハイブリッド18ヶ月の導入設計
こんな方に向けた資料です
- AI投資がPoCで止まり、本番運用に進めていない企業
- 外部の実装パートナーを選ぶ経営層・事業責任者
- FDE・SES・SI・戦略コンサルの使い分けと費用を比べたい発注担当
目次
- 01課題:生成AI投資の多くが成果に届かないPoCを実施した企業は7割を超える一方、本番運用に届いたのは2割未満。PoCが本番に乗らない典型的な理由を整理する。
- 02FDEとは:定義・4ステップ・海外AI企業の実例FDEの定義と、診断→設計→実装→移管の4ステップ。客先常駐SESとの比較表と、海外AI企業4社の比較を載せる。
- 034モデル比較:FDE・SES・SI・戦略コンサル単価・契約形態・成果定義など8軸の比較表と、モデルを選ぶ3問の判断フロー。DSとの分担と、標準比率1 DS : 2〜3 FDEも扱う。
- 04導入判断:外部活用か社内育成か緊急度・人材市場・TCOなど5つの判断軸と、外部主導から内製主導へ移るハイブリッド18ヶ月モデルのKPI・禁止事項。
- 05費用とTCO:職位別単価と24ヶ月比較ジュニアからチーム型までの月額単価の相場と、外部主導・ハイブリッド・内製主導の12/24ヶ月TCO比較、見えないコスト4項目。
- 06FDXのアプローチAX Factoryの4サービス構成と、1 DS + 2 FDEで始めて四半期ごとに継続か撤退かを判定する進め方、事例2件。
※ 本資料は無料でダウンロードいただけます。ご記入いただいた個人情報はプライバシーポリシーに基づき取り扱います。







