FDX株式会社

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AX推進とFDE実装の現場知を、わかりやすく。

Forward Deployed Engineer(FDE)、AI実装、PoC脱却、内製化、業務再設計に関する戦略視点と実装ノウハウを発信。「複雑を、わかりやすく」の原則で解説します。

最新のインサイト

Implementation — 4本 / FDE(Forward Deployed Engineer)特集

マルチエージェントの4つの基本パターン比較図。① オーケストレーター型(中央指揮・専門エージェントが放射状)/② パイプライン型(直列処理)/③ 専門家会議型(並列協議・統合判断)/④ 動的生成型(必要に応じてエージェント生成)の構造を2×2グリッドで対比。業務の構造に合わせて選ぶ。
Implementation

マルチエージェント実装ガイド|協調・分業の設計パターンと運用設計

マルチエージェントの本質は分業設計である。1つのLLMで全部やらせる代わりに、専門エージェントを連携させて品質・拡張性・保守性を高める。本記事は4つの基本パターン(オーケストレーター型/パイプライン型/専門家会議型/動的生成型)、設計5論点、実装フレームワーク比較、業務適用パターン5選、失敗5パターンと成功する移行ステップを2026年時点で整理する。

生成AI導入の5ステップと各ステップのゲート(判断基準)を示す図。領域を絞る→成功基準を定義→本番投入→定着・内製化→横展開の流れと、次に進むための判断基準を示す。
Implementation

生成AI導入の進め方|PoC止まりを越える5つのステップと失敗しない順序

生成AI導入を成果に繋げる5ステップと、各段階で次に進む判断基準を解説。領域を絞る・成功基準を定義・本番投入・定着内製化・横展開の順序を守り、PoC本番化の壁を越えて業務活用を定着させる進め方を経営層向けに整理する。

FDEの4領域スキルマップ。技術・ビジネス・ドメイン・コミュニケーションの4軸レーダーチャートに、新人FDE・中堅FDE・上級FDEの3段階を重ねて可視化
Implementation

FDEを組織に組み込む — スキルマップ・評価基準・育成ロードマップ

FDE(Forward Deployed Engineer)を企業に組み込むための実務ガイド。4領域スキルマップ(技術・ビジネス・ドメイン・コミュニケーション)、顧客成果ベースの評価基準、18ヶ月育成ロードマップ、既存職種からの転換パスを徹底解説。

外部FDE活用と社内FDE育成の判断フローチャート。5つの判断軸(緊急度・領域汎用性・人材市場・移管リスク・TCO)の組み合わせから3つの推奨パターン(外部100%・ハイブリッド・内製100%)に到達
Implementation

外部FDEを活用する vs 社内で育成する — 経営判断のための5基準

FDE(Forward Deployed Engineer)を外部から呼ぶか、社内で育成するか、ハイブリッドで進めるか。経営層が判断するための5つの軸(緊急度・領域汎用性・人材市場・移管リスク・TCO)を提示し、FDX推奨のハイブリッドモデル3フェーズを徹底解説。

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